AI, lavoro e leadership

L’intelligenza artificiale entra in una nuova fase di maturità: crescono i ritorni sugli investimenti, si avvia l’implementazione aziendale su larga scala, ma restano centrali competenze, leadership, collaborazione e responsabilità umana.

Gli antenati, Wittgenstein, l’AI e il linguaggio

Linguaggio e AI: perché parole chiare, pensiero critico e competenze umanistiche sono oggi fondamentali per dialogare con le macchine.

Leadership e coordinamento di team umani + AI

L’Intelligenza artificiale non è solo automatismo, è anche autonomia, quasi come un collaboratore. Come affrontare la gestione di gruppi misti, persone e AI, in modo efficace?

Fatti e parole

Cosa succede quando fatti e parole non vanno d’accordo e si vedono come entità opposte? E cosa succede, invece, quando fanno uno sforzo per trovare un modo per mettersi insieme e collaborare?

La Piramide di Maslow delle Aziende: comprendere i bisogni organizzativi per guidare l’evoluzione

E se provassimo ad applicare la piramide dei bisogni di Maslow alle esigenze aziendali? Dopotutto, un’azienda è fatta di persone… Come potrebbe questo modello aiutarci nella gestione delle Risorse Umane?

Mucche felici, agenti AI, connessioni e visione sistemica

Che si tratti di un allevamento di mucche in montagna o di agenti di Intelligenza Artificiale, il successo nasce da una visione sistemica: prodotto, contesto e sistema lavorano insieme per innovare e creare valore duraturo.

Favole, formazione e treni… da non perdere!

Raccontare il lavoro a un bambino non è facile, soprattutto se sei un manager o un consulente. E se provassimo a trasformarlo in una favola? Grazie all’intelligenza artificiale generativa ho creato un piccolo libro illustrato che mi ha fatto riflettere su come questi strumenti possano rivoluzionare la formazione, anche nella riqualificazione professionale degli adulti. Non è solo tecnologia: è un nuovo modo di imparare e insegnare, più flessibile e coinvolgente.